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Méthodologie – Management de Transition

Le déroulement d’une mission

Delville Management - La méthodologie

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Management de transition - Séparateur

 

Une mission de management de transition dure plusieurs mois et suit 8 étapes :

1. Identification du contexte

2. Sélection du manager de transition

3. Intégration du manager de transition

4. Diagnostic de la situation

5. Plan d’actions

6. Suivi de mission

7. Passation entre le manager et son successeur

8. Point de fin de mission

Le cabinet de management de transition Delville Management et le Club Delville assurent par ailleurs une fonction de support pendant toute la durée de la mission de transition.

Management de transition - Notre brochure

Management de transition - Notre livre blanc

 

 

 

 

Management de transition - Séparateur

 

Supply Chain Director, Electronic Equipment Manufacturer, Germany – fluent German speaker

22 février 2018 | annelise.belleut@delvillegroup.com

The company :

  • International multisite B2B supplier of specialist electronic equipment
  • 3 manufacturing sites in Germany + finished products from 3rd party suppliers
  • Sites lack effective supply chain systems and processes, suppliers are unreliable

Objective is to rapidly … Lire plus

Cas clients

Relais managérial – Responsable sureté nucléaire

Contexte

  • Remplacement d’un manager (burnout) par un manager de transition
  • Équipe majoritairement composée d’éléments récemment affectés
  • Équipe sous dimensionnée par rapport à la charge « ressentie »

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